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¿Por qué necesitamos la Gestión de Procesos de Negocio?

¿Por qué necesitamos la Gestión de Procesos de Negocio?

by damorelos | Sep 20, 2018 | Gestión de Procesos

Para que una empresa se expanda, necesita hacer frente a los rápidos cambios del mercado. Necesita planear y moverse continuamente para crecer. Esto incluye la adaptación a las nuevas tendencias del mercado competitivo.   En la industria de los teléfonos...
¿Cuál es la diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión de operaciones?

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by damorelos | Sep 18, 2018 | Gestión de Procesos

Incluso los empresarios confunden con frecuencia la gestión de proyectos con la gestión de operaciones.  Después de todo, ambos son planificados, ejecutados y controlados por personas con recursos limitados. Aunque algunos podrían estar tentados a usar estos términos...
¿Cuáles son las tendencias en la gestión de procesos de negocio?

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by damorelos | Sep 13, 2018 | Gestión de Procesos

Empezar un negocio y ser empresario es el sueño de la mayoría de los empleados, especialmente de aquellos que no están satisfechos con su trabajo. Mucha gente no se da cuenta de que tener una gran idea no se traduce automáticamente en un buen negocio.  Los negocios...
¿Cuáles son las diferencias entre BPM y ERP?

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by damorelos | Sep 11, 2018 | Gestión de Procesos

El término ERP o Planificación de Recursos Empresariales desarrollado a partir de un sistema de inventario llamado Planificación de Necesidades de Materiales (MRP).  Era principalmente un sistema de lápiz y papel principalmente. En la década de 1970, el MRP se amplió...
¿Cuáles son las diferencias entre BPM y CRM?

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by damorelos | Sep 6, 2018 | Gestión de Procesos

El CRM o Customer Relationship Management comenzó a partir de programas empresariales que recopilaban información de clientes y de marketing. En 1986, Act! CRM lanzó un software de gestión de contactos que almacenaba y organizaba los contactos de los clientes. En la...
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